Valorizzare la rappresentanza di genere nel tech: una leva necessaria per l’equità, oltre i bias interiorizzati. EquAll in conversazione con SheTech.

Come valutate la percentuale di donne all’interno del settore tech? Avete osservato dei segnali concreti che lasciano intravedere un cambiamento o il gap resta ancora profondo?

CB: A livello di percentuali, da un report di Save the Children e ISTAT 2024, emerge che nei settori STEM c’è ancora una grande disparità tra ragazze e ragazzi, in Italia ma non solo. A livello di studio infatti solo il 16,8% delle ragazze vs il 37% dei ragazzi studiano queste materie e in generale, la percentuale di giovani laureate e laureati in discipline STEM è più bassa della media europea. Ovviamente questo si traduce poi anche nel mondo del lavoro: nel 2025, la presenza di donne nel settore tech globale si attesta al 27,6%, secondo i dati di StrongDM.

Il gap resta ancora profondo e le donne purtroppo rappresentano una minoranza nel settore tech per mancanza di accesso e opportunità. Sicuramente negli ultimi anni abbiamo visto dei segnali di cambiamento positivi, come una maggiore consapevolezza del problema e una crescita di iniziative volte a sostenere le donne nel digitale. Inoltre, molte aziende continuano a investire in progetti DEI e di sensibilizzazione per avvicinare sempre più donne al mondo Tech che è quello che offre e offrirà sempre più opportunità nel mercato del lavoro e con retribuzioni più alte. 

Quali  sono le criticità e gli ostacoli che si affrontano nel promuovere l’equità di genere nei settori tech e digital? In particolare, quali resistenze culturali o sistemiche sembrano avere l’impatto maggiore sulla crescita professionale delle donne?

CB: Le principali criticità sono culturali e sistemiche. Uno dei problemi principali è quello degli stereotipi di genere che condizionano le ragazze fin da giovani e influenzano quindi le loro scelte accademiche, portandole spesso ad autoescludersi da percorsi STEM. Molte ragazze fin da giovani non si sentono “portate” per la tecnologia o la programmazione, anche quando hanno tutte le competenze per poter eccellere. A livello aziendale, le donne incontrano spesso bias inconsci nei processi di selezione, promozione e valutazione delle performance. A questo si aggiungono le dinamiche legate alla conciliazione tra lavoro e vita privata, che ancora oggi ricadono soprattutto sulle donne.

Nel vostro report “Tech: (non) è un lavoro per donne” emergono con forza le barriere sistemiche che ostacolano le donne, dalla scuola al lavoro: dall’autoesclusione nei percorsi STEM, legata agli stereotipi interiorizzati, alla percezione di disuguaglianze nelle carriere, nelle promozioni e nei salari, fino alla difficoltà di accedere a ruoli dirigenziali. Tra tutti questi aspetti, qual è il dato più trascurato o sottovalutato nel dibattito pubblico?

CB: Credo che l’aspetto più sottovalutato sia il ruolo degli stereotipi interiorizzati. Già da quando siamo bambine riceviamo messaggi espliciti e impliciti su cosa “è da femmine” e cosa no. Pensiamo banalmente agli scaffali di un negozio di giocattoli: i giochi di scienza per le bambine sono tutti legati alla bellezza tra smalti, profumi e trucchi, mentre quelli per i bambini sono giochi di meccanica, ingegneria ecc. Questo è solo un esempio. Sicuramente questi stereotipi hanno un impatto enorme sull’autopercezione e sulla fiducia nelle proprie capacità e alla lunga influenzano anche scelte più importanti della nostra vita personale e professionale. Bisogna lavorare a livello culturale ed educativo su questi temi per portare un vero cambiamento.

Che responsabilità hanno le aziende tech quando si parla di speaker diversity negli eventi? Cosa dovrebbe significare “diversità”, oltre la presenza di donne?

CB: Le aziende – e le persone che organizzano eventi in generale – hanno una grande responsabilità perchè dobbiamo cambiare la cultura del settore tech e avere role model e speaker donne è il minimo. Diversità significa rappresentare anche persone LGBTQIA+, professioniste/i con disabilità o appartenenti a generazioni diverse, per esempio. Avere una pluralità di voci ad ogni evento è essenziale per far sì che tutte le persone si sentano rappresentate e vogliano quindi iniziare o continuare a lavorare in questo settore. 

Nel nostro piccolo, insieme ad Alessia Camera, abbiamo creato un database di donne del settore tech e digitale disponibili come speaker per eventi o panel. Questo progetto è nato come risposta ai tanti “Non le abbiamo trovate! Non hanno risposto, non si sono rese disponibili, non ci sono esperte in quel settore ecc…”. Il nostro obiettivo è aiutare gli organizzatori e le organizzatrici di eventi ad avere una presenza più equili brata tra i relatori e le relatrici ed evitare i cosiddetti “manel”. Le donne nel tech e nel digitale ci sono: noi le abbiamo inserite in un database aperto e accessibile a tutti e tutte, da consultare e utilizzare per garantire panel ed eventi più inclusivi.

Tra i vostri progetti recenti, “IO/Impresa – crescere con il tuo business” si concentra sull’empowerment imprenditoriale femminile, offrendo strumenti pratici per lo sviluppo di competenze digitali e strategie di business. Qual è stato finora l’impatto più significativo del progetto? In che modo è possibile colmare il divario di genere nel mondo imprenditoriale e promuovere la presenza delle donne nei settori tech e digitali?

CB: IO/Impresa è un progetto che abbiamo realizzato insieme ad ARTI Puglia per l’accompagnamento e il supporto all’avvio e allo sviluppo delle imprese femminili e giovanili, finanziate nell’ambito dell’Avviso “Nuove Iniziative di Impresa” della Regione Puglia. L’iniziativa ha permesso ad imprenditrici ed aspiranti tali di accrescere le proprie competenze digitali, migliorare le soft skills e costruire e rafforzare la loro rete di contatti, anche tramite l’integrazione di esempi di successo e testimonianze del mondo dell’imprenditoria. Tra il 2024 e il 2025 abbiamo formato più di 800 persone tramite corsi online e organizzato 3 “camp ValorizzarSì” a Bari, Lecce e Foggia – giornate con momenti ispirazionali, di formazione e networking – che hanno visto la partecipazione di circa 80 donne (aspiranti) imprenditrici.